元東芝社員が語る、東芝の社長の綱川さんが交代を発表。

鹿1

石井さんは元東芝出身だよね。2015年の粉飾決算以来、ドタバタ劇で色々ある東芝。一体どうなってしまうのか。

今回、東芝は社長交代を、またしてもしました。車谷社長が21年4月に辞任しているから、1年も持たずに綱川さんは辞任ですね。

石井

東芝社長は就任前に、社長を一度辞職していた。

21年4月に綱川さんが、東芝に就任以来1年も持たずに社長を退任されてしまいました。この綱川さん、実は今回の社長交代が初めてというわけではありません。

東芝の歴代・偉大なる経営陣(皮肉)が数ある粉飾決算を行って、その尻ぬぐいをするように、東芝の綱川さんが社長に就任されます。

東芝の悲劇にあるよう、東芝は歴代社長である、西田、佐々木、田中の粉飾決算の数々の後、綱川さんは就任されています。その頃、東芝の主力事業である、東芝メモリーを売却、また、東芝の今後の主力事業とされていた東芝メディカルの売却と、事業の売却を繰り返して、事業継続に奔走しています。

また、外国人株主から公募増資を行い、いわゆるアクティビストが大半の株主である会社に生まれ変わってしまいました。

しかし、当時の原発の粉飾決算や、東芝自体の粉飾決算で債務超過に陥っていたことを考えると、会社を存続するという意味ではやむを得ないかもしれません。

ただ、理由は後で述べますが、個人的な思いはあの時に、東芝を倒産させ、復活させた方が、ここまでこじれずに済んだのではないかと考えています。

東芝は公募増資や事業売却を数々行い、キャッシュリッチな会社に生まれ変わります。しかし、事業を存続する意向を余りにも強く押し通した為、残るは半導体の余り売れていないLSI事業、先細り間がある、ディスクリート事業、原発などのインフラ事業などが残る事になります。

東芝はその中でインフラ事業に、注力していくことを宣言。中にいる半導体事業である我々はどうなる事かといつも考えさせれました。

もし、その中で、半導体事業は売上も利益もなかったので、早期退職制度を何度か募集しています。会社が一度、倒産していては、この制度がなかったので、私個人的には倒産しないで良かったと思っていますが、会社の永続性というものを考えた時は、やはり、一度倒産してガラガラポンでやり直しをした方が良かったのではないかと考えています。

その中で、インフラ事業の成長事業を位置づけ、人員削減や事業売却に目途を付けたという事で、綱川さんは社長を交代して、次の社長である、三井住友銀行出身の車谷さんにバトンタッチします。